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相比消费者遭遇“杀熟”的普遍性，事后维权的消费者并不多。调查结果显示，遭遇大数据“杀熟”后，26.72%的被调查者选择向消协或市场监管部门投诉，25.56%的被调查者选择不再去这个商家消费，17.43%的被调查者选择忍气吞声、自认倒霉，11.71%的被调查者选择与商家理论，要求赔偿，10.46%的被调查者选择卸载商家APP或删除网址，8.13%的被调查者选择在社交网站或向媒体曝光。这源于维权取证的难度系数比较高，由于经营者通常以商品型号或配置不同以及享受套餐优惠不同、时间点不同等理由进行自辩，同时又不对外公布具体算法、规则和数据，所以消费者遇到类似问题后，维权举证往往非常困难。

那么，在上市过程中，监管主要关注哪些问题？第一财经通过整理证监会发审委对提交了招股说明书的中小银行的反馈意见发现，除了部分针对业务的问询，监管普遍提及了银行的股权问题、不良贷款率问题和盈利增长问题。比如在安徽马鞍山农商行的反馈意见中，监管提到马鞍山农合行在设立过程中，存在部分股份无法确权的遗留问题。需说明无法确权股权的处理方式，处置过程是否合法合规，是否存在风险隐患；股东对核减的股份是否进行了确认，股权是否存在纠纷。对待处置股权的处置导致历次股东变动是否需要履行监管部门批准程序，上述股份的转让去向，是否经过股东大会批准，是否符合相关规定。

从人才这个角度来说，正如问题所描述的，每个时代人的成长环境不同，其所展现的思想和行为模式也不同（在美国有婴儿潮、嬉皮士、千禧一代等，中国则是80后、90后、00后）。在市场这个角度，一家公司在不同时代也需要不同种类的技能支持（比如软件开发、数据科学、机器学习、设计、硬件等）来满足自己的商业需求。

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值得注意的是，印度媒体一直称，印度在华为参加5G建设问题上面临美国和中国两方的压力，但印度也在将该问题作为同中美周旋的筹码。2018年9月和12月，印度先后在该问题上发出相反信号，先是称印度电信部门将华为和中兴两家中企排除在5G试验伙伴名单之外，之后又称印度政府已邀请华为参加5G测试。印度行业人士对《环球时报》记者透露，目前多数印度本土运营商尚未从上一代4G技术中获得足够利润，因此更倾向使用性价比更高的华为5G技术。还有分析认为，在美国的连番施压下，印度5G建设的政治色彩越来越浓，不排除将5G作为一张牵制中美，甚至进行利益交换的牌。

而“小猪佩奇”形象具备较高的盈利能力，在我国已经有数百项授权和衍生品协议，权利人在许可谈判中享有较高的议价能力。从权利人提交的两份许可协议来看，“小猪佩奇”形象在非独家使用的情况下，在儿童纸品等价格较低的商品上保底的年许可费为25万元左右，许可在儿童包类的商品上保底的年许可费为65万元左右。