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对中小股东权益高度负责的背后，体现的是红豆集团独家提出的“八方共赢”理念：即红豆集团一直致力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八个利益相关方的共赢。多元化和专业化如何平衡？在产业的专业化与多元化的布局上，需要哲学思维。红豆集团早就清醒地提出了“适度多元化、高度专业化”的理念，即集团层面“适度专业化”，下属公司“高度专业化”。“高度专业化”指的是产品高度专业化、团队高度专业化、公司高度专业化，以实现产业在其领域保持绝对优势。

11月23日，长阳科技公告称，其于2019年11月22日收到深圳市中级人民法院送达关于日本东丽起诉公司的《民事起诉状》及传票等相关材料。截至公告日，该案尚未开庭审理。根据日本东丽的《民事起诉状》，案涉产品为DJX250P及DJX300P型号反射膜产品，该两种产品均为长阳科技招股书已披露的关于日本东丽ZL200580038463.6号专利和ZL201180005983.2号专利纠纷所涉及产品。

“这些年，茅台系列酒的氛围、销量、认知全面提升。”一位茅台酒经销商评价称。2018年5月，李保芳升任“一把手”，开始全面执掌茅台。一场大刀阔斧的改革也拉开序幕。最为外界熟悉的是李保芳向茅台最核心的经销商体系“开刀”。贵州茅台年报显示，2018年，茅台就取缔了500多家违规经销商，2019年又至少取缔了上百家茅台经销商。“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗。”李保芳说。

供需结构逐步改善就目前市场主要矛盾来看，PTA供应端面临装置集中检修，下游需求端保持着繁荣景象，随着聚酯装置的陆续投产，需求刚性在不断增强，未来1—2个月，PTA供减需增格局将为价格提供上行驱动力。二季度涉及检修的PTA装置在1460万吨左右，检修主要集中在5月中下旬到6月上旬，福化（原翔鹭）自5月15日起停车检修19天，逸盛大连600万吨装置计划自5月21日起检修半个月，另外，汉邦石化220万吨和桐昆150万吨装置在6月都有检修计划，即未来1—2个月，PTA供应端有明显收缩。

从茅台掌舵者的位置上退下后，李保芳说，他只觉如释重负，很开心也很轻松。他还说：“我在茅台期间，脾气、个性是非常强烈的，在这过程中，说话很刻薄，也非常严格，可能让很多同志下不了台……给大家说句抱歉，希望你们能谅解。”倡导国内酒企间合作一边“铁腕”整治原有营销渠道，李保芳一边通过建设一些新体系为茅台未来发展铺路。首先是铺路新渠道。李保芳任期内走访了一线互联网电商巨头企业，与阿里巴巴、京东、苏宁、小米等互联网巨头接触，与华润、Costco超市等合作卖酒，加强直供。同时，与同行间有更多友好互动和交流。

主要反对党共和党领袖洛朗•沃奎兹表示，如果公投只涉及议会制度问题，马克龙将冒巨大风险，因为这些问题“与法国人民的担忧相去甚远……“黄马甲”运动不断有人受伤“黄马甲”运动本来是抗议燃油价格和生活成本上涨，但是最近主要都在呼吁要求马克龙辞职。他们每周六走上街头示威，已经扩大到要求包括更直接的民主等一系列诉求。